SHGM: Pa financim të qëndrueshëm, reforma e RTM mbetet e paplotësuar

SHGM: Pa financim të qëndrueshëm, reforma e RTM mbetet e paplotësuar

Në një seancë të hapur të Këshillit Programor të RTM-së, ku u diskutuan prioritetet e reformave, nevoja për financim të qëndrueshëm dhe zbatimi i ndryshimeve thelbësore në Radiodifuzionin e Maqedonisë (RTM), u evidentua se pa mjete adekuate, asnjë ndryshim nuk do të jetë i qëndrueshëm. Nga ana e Shoqatës së Gazetarëve të Maqedonisë (SHGM), u theksua se çdo ndryshim ligjor që prek financimin e servisit publik duhet të jetë transparent dhe i konsultuar me të gjithë aktorët e rëndësishëm.

Ndryshimet ligjore dhe rreziku për financimin e RTM-së

Një nga çështjet më të rëndësishme që u trajtua ishte ndryshimi i Ligjit për Shërbime Mediatike Audio dhe Audiovizuele (neni 105, paragrafi 1). Sipas këtij ndryshimi, baza për llogaritjen e mjeteve do të jetë viti 2023, duke zëvendësuar vitin paraprak siç ishte paraparë më parë. Megjithatë, sipas SHGM-së, kjo mund të kufizojë financimin e RTM-së dhe të paralajmërojë reforma të paplotësuara.

Zvogëlimi i bazës buxhetore pa konsultime paraprake me Këshillin Programor të RTM-së, ASHMAAV-in, Radiodifuzionin e Maqedonisë dhe organizatat e gazetarëve mund të çojë në reforma vetëm deklarative. Financimi i qëndrueshëm dhe i parashikueshëm është parakusht për një servis publik profesional dhe modern.

Nevojat e RTM-së dhe sfidat e saj

Kryetari i Këshillit Programor të RTM-së, Davor Pashoski, theksoi nevojën për miratimin e një ligji të ri për RTM-në dhe rishikimin e Kodit Etik. Ai gjithashtu foli për forcimin e bashkëpunimit me organizatat ndërkombëtare dhe zbatimin e reformave të dukshme për avancimin e punës së servisit publik.

Drejtori i ri i RTM-së, Zoran Ristoski, paraqiti drejtimet kryesore të programit të tij, duke theksuar se synimi është rikthimi i nivelit të lartë të shërbimit publik. Ai foli për sfidat që përballon RTM-ja, duke përmendur zvogëlimin e numrit të punësuarve nga 2.000 në rreth 600, strukturën e moshës së kuadrit dhe kushtet e punës. Ndër masat e planifikuara janë digjitalizimi i arkivit, zhvillimi i një platforme të re digjitale dhe punësimi i kuadrove të rinj.

Roli i SHGM-së në mbështetjen e reformave

Kryetari i SHGM-së, Mladen Çadikovski, theksoi se RTM-ja duhet të jetë lider në reformat e sektorit mediatik dhe të vendosë standarde për profesionalizëm dhe zhvillim teknologjik. Ai foli për nevojën e një ligji të veçantë për RTM-në dhe trajtimin e gazetarëve si kornizë e veçantë, duke u larguar nga modeli i administratës publike.

Drejtori ekzekutiv i SHGM-së, Dragan Sekulovski, propozoi forma konkrete bashkëpunimi, duke përfshirë mbështetjen në përmirësimin e Kodit Etik dhe organizimin e trajnimeve për gazetarët e RTM-së përmes Akademisë Trajnuese për Gazetarë. Ai gjithashtu njoftoi një iniciativë të re të mbështetur nga UNDP, e orientuar drejt forcimit të integritetit informativ.

Përfundimi: Financimi i qëndrueshëm si prioritet absolut

SHGM-ja mbetet e përkushtuar ndaj mbështetjes së reformave që çojnë drejt një servisi publik të fortë dhe të pavarur. Megjithatë, pa financim të qëndrueshëm dhe transparent, asnjë ndryshim nuk mund të jetë i qëndrueshëm. Konsultimet e hapura dhe përfshirja e të gjithë aktorëve janë thelbësore për zbatimin e reformave të duhura.

Burimi i lajmit: lajmpress.org
Shënim: Ky material është përpunuar për qëllime informimi nga Portali lajme.mk.